昨日に引き続き、ことし一番印象に残った「利益の組立図を作るゼミナール」を振り返っています。

昨日の記事はこちらです。




利益の組立図を作るゼミナールを企画するにあたり、ご協力頂いたよねちゃん（たくらみ屋 米澤晋也さん）、中塚さん（オフィス緑 中塚緑さん）と共有したのがこんなことです。

◯ビジネス用語は極力避ける。
◯一人ではなく、チームで実践することの素晴らしさを体感してもらう。
◯ゼミナールが終わって、自分がお店や企業で起こす行動（挑戦してみること）が明確に判る。


そして、目標をこのように設定しました。

◯受講された皆様のお店や企業の上得意さまが1年後に3倍に増える。

そして、企画した内容がこんな感じになりました。

◯新しい商品やサービスを導入しなくても、上得意様が３倍に増える！
◯『利益の組立図』を作るゼミナール
◯事業計画を作成、状況に応じて変更する方法を学び実践する

日本中どこを探しても絶対に存在しないオリジナルな内容。
特にFacebookグループ「商工会議所によばれる講師ネットワーク」に入っている2000名以上の先生方にも絶対に思いつかない内容が出来上がりました。


◯経営者から見たら、こんな当たり前のコトに受講の申し込みがあるのか…

こんな不安を抱えながら募集を開始しました。

やっぱり…厳しいかも…

募集をはじめた頃は、申し込もがほとんどなくこんな気持でいっぱいでした。

でも、情報発信を続けているうちに、受講を申し込んでくれたお客さまが受講者を誘ってくれる。
このような嬉しいお声がけをしていただき、締切日には定員の9割以上となりました。（残り2名でした）


そして、全4回の講義の初日、ステキな受講者に支えられたこともあって、本ゼミナールのテーマをすべての方が共感してくれたと確信することができました。

とはいっても、初めての内容。
1回の講義が終わるごとに振返りをし、よねちゃんと中塚さんが修正、修正で、より良い内容に変化させていきました。

「お客さまはファンから買う」
「そうなるには◯◯らしさが大切」
「あなたは何によって憶えられたいのか？（ドラッカー？でしたっけ？）」

こんな難しいテーマをわかりやすく伝えてくれた、もはや受講生の間では伝説となっている「千寿庵 吉宗 わらびもちこさん（山本隆子さん）」3講が終わり、1月14日にはいよいよ最終講を迎えます。





売上と利益を得ていく「設計図」＝事業計画
設計図どおりに組み立てる = タスクリスト・行動計画

僕は、4項目が終わったら、受講生のみなさん全員、このコトを理解してくれると確信しています。
そして、受講者のみなさんのタイミングで、この事業計画を実践して、そして上得意様が3倍以上になると確信をしています。






こうやって振り返ってみると、僕は本当にステキな方々と出逢えているし、助けて頂いてるなぁ…
改めて、感謝の気持ちでいっぱいです。

そして、いつもグチまがいの相談に快く乗ってくれる皆様。
本当にありがとうございます。

このゼミナール。
企業はお店の将来に不安がある方に、もっと、もっと、知っていただきたい。
だから、次年度以降も開催出来たら嬉しいし、
長野県内外でも開催していただけないかな…と思っています。

関係者のみなさま、ご検討よろしくお願いします。

中小・小規模企業のお客さま、絶対に、絶対に喜んでくれると思います。


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