日本一シンプルで実践しやすい『儲けの組立図＝事業計画』を作ってみよう！
2020/10/09
事業計画？？？ 中小・小規模企業にはいらねーよ！
3年前にとある中小企業診断士先生に言われた言葉です。
その時僕は「事業計画」について知ったかぶりをしていたので「エラーい先生が言うから間違えないんだろうな…」って思っていました。
でも、いまは「はっきりNo！！」です。
というのも「事業計画」は…
お店や企業が販売する商品やサービスを
使って欲しいお客さまに知ってもらって
まずは買ってもらって
2回、3回…その後もずっと買ってもらう
この好循環を作り出すためにお店や企業が実践すること。
これに気付くことができたからです。
◯経済産業省もはっきりとそれを説明している
小規模事業者支援法という法律があります。
その内容にある「事業計画」を経済産業省（中小企業庁）はこのように説明しています。
「経営計画」は、文字どおり、会社としての存続を見据えた計画である一方、「事業計画」は、その経営計画の目標を達成するための一要素で、事業部門（商品）別の売上を見据えた実行計画、との位置づけになります。
そうなんです。
僕は「経営計画」と「事業計画」がゴチャゴチャになっていて…わけがわからなくなっていたんです。
事業計画をシンプルに4つに分けるとこんな感じになります。
（１）お店や企業、そして販売している商品やサービスを知ってもらうには？
（２）お客さまに初めて買ってもらうには
（３）初めて買ってもらったお客さまが2回、3回と来店し買ってもらうには？
（４）お客さまが勝手にお店や企業、商品やサービスをいろいろな人に宣伝（口コミ・紹介）したくなるようにするには？
ほら、大切だと思いませんか？
これが「儲けの組立図＝事業計画」なんです。
そんな日本一シンプルな事業計画を体験するゼミナールが下記に開催されます。
上記以外にも魅力が詰まった内容となっています。
詳しくは下記リンク先をご参照ください。
ZOOMもあるので、遠方の方もご参加できます。
ご利用いただけたら嬉しいです。
◯内容
・なぜ小さなお店や企業でも「利益の組立図（事業計画）」があったほうがいいのか？
・利益の組立図には、どのような事が描かれているのか？
・組立図ををより解りやすく、実践しやすくする作り方とは？
・新しい商品やサービスを導入しなくても、新しい価値は創れる！
・利益を生み出すよい循環とは？
・計画する力、計画を見て実践する力、計画を今、考えられる最適な状態にする力とは？
・手順書を、知恵を出し合って創り、実践してみる。 等々
◯講師
・米澤晋也さん (株)Tao&Knowledge / (株)たくらみ屋
https://www.shijizero.jp/
・中塚 緑さん オフィス緑
https://officemidori.com/
◯日時
１0/29(木)、11/19(木)、12/10(木)、1/14(木) （計４日間）13時～18時
◯会場：諏訪商工会議所
◯参加費：計4回併せて3000円/1人
◯定員：対面10名、オンライン10名
◯締切：10月21日
◯申込方法：下記リンク先から申込ください
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSefgHJQdPzQOy0jCLgZvEOXp-EP97hsFDGYHFMeKgtEcxwsUA/viewform
◯主催
商売繁盛ゼミナールin諏訪地域
諏訪商工会議所 / 諏訪中小企業相談所
◯お友達へのご紹介や会社への確認に使用するチラシはこちら
https://drive.google.com/file/d/10GRwY0KoizqY18CpXNSAorcQXL7YB1uB/view?usp=sharing
◼昨年開催した同ゼミナールの様子は下記となります
3年前にとある中小企業診断士先生に言われた言葉です。
その時僕は「事業計画」について知ったかぶりをしていたので「エラーい先生が言うから間違えないんだろうな…」って思っていました。
でも、いまは「はっきりNo！！」です。
というのも「事業計画」は…
お店や企業が販売する商品やサービスを
使って欲しいお客さまに知ってもらって
まずは買ってもらって
2回、3回…その後もずっと買ってもらう
この好循環を作り出すためにお店や企業が実践すること。
これに気付くことができたからです。
◯経済産業省もはっきりとそれを説明している
小規模事業者支援法という法律があります。
その内容にある「事業計画」を経済産業省（中小企業庁）はこのように説明しています。
「経営計画」は、文字どおり、会社としての存続を見据えた計画である一方、「事業計画」は、その経営計画の目標を達成するための一要素で、事業部門（商品）別の売上を見据えた実行計画、との位置づけになります。
そうなんです。
僕は「経営計画」と「事業計画」がゴチャゴチャになっていて…わけがわからなくなっていたんです。
事業計画をシンプルに4つに分けるとこんな感じになります。
（１）お店や企業、そして販売している商品やサービスを知ってもらうには？
（２）お客さまに初めて買ってもらうには
（３）初めて買ってもらったお客さまが2回、3回と来店し買ってもらうには？
（４）お客さまが勝手にお店や企業、商品やサービスをいろいろな人に宣伝（口コミ・紹介）したくなるようにするには？
ほら、大切だと思いませんか？
これが「儲けの組立図＝事業計画」なんです。
そんな日本一シンプルな事業計画を体験するゼミナールが下記に開催されます。
上記以外にも魅力が詰まった内容となっています。
詳しくは下記リンク先をご参照ください。
ZOOMもあるので、遠方の方もご参加できます。
ご利用いただけたら嬉しいです。
◯内容
・なぜ小さなお店や企業でも「利益の組立図（事業計画）」があったほうがいいのか？
・利益の組立図には、どのような事が描かれているのか？
・組立図ををより解りやすく、実践しやすくする作り方とは？
・新しい商品やサービスを導入しなくても、新しい価値は創れる！
・利益を生み出すよい循環とは？
・計画する力、計画を見て実践する力、計画を今、考えられる最適な状態にする力とは？
・手順書を、知恵を出し合って創り、実践してみる。 等々
◯講師
・米澤晋也さん (株)Tao&Knowledge / (株)たくらみ屋
https://www.shijizero.jp/
・中塚 緑さん オフィス緑
https://officemidori.com/
◯日時
１0/29(木)、11/19(木)、12/10(木)、1/14(木) （計４日間）13時～18時
◯会場：諏訪商工会議所
◯参加費：計4回併せて3000円/1人
◯定員：対面10名、オンライン10名
◯締切：10月21日
◯申込方法：下記リンク先から申込ください
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSefgHJQdPzQOy0jCLgZvEOXp-EP97hsFDGYHFMeKgtEcxwsUA/viewform
◯主催
商売繁盛ゼミナールin諏訪地域
諏訪商工会議所 / 諏訪中小企業相談所
◯お友達へのご紹介や会社への確認に使用するチラシはこちら
https://drive.google.com/file/d/10GRwY0KoizqY18CpXNSAorcQXL7YB1uB/view?usp=sharing
◼昨年開催した同ゼミナールの様子は下記となります
2020/01/27
「関心を持つ」1月14日のゼミナール学んだコト。今、本当にこのことが必要だと実感しています。2020/01/16『関心』 ＜ 『興味』 ～利益の組立図を作るゼミ振返り～『関心』と『興味』はちょっと違う…まずは『関心』を持とう！先日閉講した「利益の組立図を作るゼミナール」の4講目で気が付いたことです。好きな人だ…
2020/01/17
よーし！セミナーで発見した事を帰ってからスグに実践するぞ～！！（数日後）え～、せっかくやったのに効果がでないぢゃん（数日後）（効果が無いから）もうやらない…せっかく実践したのに「効果がない＝思っていた、期待していた事が起きなかった」こんな経験された方はとてつもなく多いと思いま…
2020/01/16
『関心』と『興味』はちょっと違う…まずは『関心』を持とう！先日閉講した「利益の組立図を作るゼミナール」の4講目で気が付いたことです。好きな人だったり、家族だったり、興味を持てる人だったり…その方々の行動は意識無くてもちゃんと観察しています。そして、印象に残っています。それは『興味…
2020/01/14
4ヶ月に渡って開催した、日本一シンプルな事業計画作成ゼミ「利益の組立図を作るゼミナール」が今日最終日を迎えました。受講者の皆様に恵まれたこのゼミナール。4回目もたくさんの気づきがありました。が、振り返り回をしていたら日付が変わってしまいました…ということで、明日以降整理していきたいと思い…
2019/12/30
昨日に引き続き、ことし一番印象に残った「利益の組立図を作るゼミナール」を振り返っています。昨日の記事はこちらです。2019/12/29今年の振り返り ～利益の組立図を作るゼミナール（事業計画作成ゼミ）～今年を振り返って一番「よかったなぁ…」と思うのがコレです。『利益の組立図を作るゼミナール（事業計画作…
2019/12/29
今年を振り返って一番「よかったなぁ…」と思うのがコレです。『利益の組立図を作るゼミナール（事業計画作成ゼミ）』一昨年、この担当になって、経済産業省が推奨するやり方で取り組んでみましたが、違和感がありました。違和感の原因は「小規模企業にあった事業計画がある！」と感じた点でした。経済…
2019/12/14
自分らしさ、会社らしさ、お店らしさ…「らしさ」って、僕自身はよく理解していません。日本一シンプルでわかりやすい事業計画作成ゼミナール「利益の組立図を作るゼミナール」の3日目。一度会うと一生忘れられないという特典付があるとウワサの「わらび もちこ」さん（山本隆子さん）から気づいたことの2つ目です…
2019/12/12
手書きで添える年賀状の一言。「今年は会いたいね」「今年こそ会いたいね」ついつい、書いてしまいます。でも、何年も何年も同じ事を書いてしまっている方っているなぁ…日本一シンプルでわかりやすい事業計画作成ゼミナール「利益の組立図を作るゼミナール」の3日目。一度会うと一生忘れられないという…
2019/11/22
商売をしていると「商品やサービスを一つでも多く売りたい」と思うのはアタリマエのことです。その『思い』が、お客さまとのギャップを生んでいる。『利益の組立図を作るゼミナール（事業計画作成ゼミ）』の2日目での発見でした。◯お客さまのほしいは商品やサービスではない！お客様の「ほしい」は、…
2019/11/21
お店や企業をごひいきにしてくれているお客さまの『行動』と『言葉』に注目してみる。お店や企業では「ごひいきにしてくれるお客さま＝お得意さま」のコトを下記のように見ていると思います。『利用金額が多い』『利用回数が多い』いわるゆ『売上貢献度』でしか見ていません。そんなコトを気付かされた…
2019/11/20
日本一シンプルで分かりやすい「事業計画」を作るゼミナールの2日目が終了しました。つ、疲れたーという表情と、時間を押してしまうぐらいの受講者同士の意見交換。あっという間の5時間でした。僕自身の気づきもたくさんありましたが…それは、明日以降にご報告します。
2019/10/31
お店や企業がこだわっていること、頑張っていること、これだけはしっかりやりたいと実践していること、沢山たくさんあると思います。では、その「こだわり」や「特徴」等々は、お客さまに全部伝わっているでしょうか…先日から始まった「利益の組立図を作るゼミナール（事業計画作成ゼミ）」の中で、中塚さん（…
