日本には昔から「十人十色」という言葉があるように、人はそれぞれ生活や大切にしているもの等々があり、それは全員異なります。
そんな人達が沢山働いているんだから、人にかかわる嬉しいことも、嫌なこともたくさんあると思います。
実は商工会議所は事業者さんだけではなく、スタッフさんからの相談もあったります。
先日こんなとある企業のスタッフさんからこんな相談を受けました。
部長に呼び出されて「◯◯さんへのパワハラはやめなさい!」と説明もなく言われて困ってます。
こんなことを言われた私は◯◯さんと今後どのように接したらいいでしょうか?
このスタッフさん、仮にAさんと呼びます。
Aさんはベテランのスタッフさんです。
◯◯さんは新しく入社したスタッフさんで、Aさんが仕事のパートナーになりました。(配属された)
Aさんは仕事を教え、◯◯さんは教わりそれを丁寧に実践し覚えていきます。
そして、1ヶ月がすぎAさんが部長に呼び出され◯◯さんから「Aさんからのパワハラ」について相談を受けたことを伝えられたそうです。
僕はAさんからしか話を聞いていないので何がどうしてこうなったのか?がわかりません。
そして、◯◯さんが何をしてほしいのか?もよくわかりません。
というのも、◯◯さんが、部長を密室に呼び出し「Aさんの教え方はパワハラです」と伝えているわけです。
当然、◯◯さんは部長がAさんにその事実を伝えることも解るはず。
ということは、◯◯さんの気持ちとしては「職場移動を希望しているのかなー」と思うわけです。
でも、部長はAさんに対して「お前が悪い、◯◯さんとの関係を良好にしなさい!」と命令しているように捉えてしまって…
どうなんだろう…
僕はAさんにこう返答しました。
「部長と◯◯さんと3人で話す機会を作ってもらえませんか?」と頼んでみたらどうですか?
僕はそもそも部長がそれぞれと密会で話している事自体がいけないんぢゃないかと。
でも、部長自体が密会すること自体に「オレ、頼られてるな―」って酔っていたらどうしようなんて不安もあったりして。
どうなんでしょうか…みなさんならどうしますか?
教えて偉い人です。

そんな人達が沢山働いているんだから、人にかかわる嬉しいことも、嫌なこともたくさんあると思います。
実は商工会議所は事業者さんだけではなく、スタッフさんからの相談もあったります。
先日こんなとある企業のスタッフさんからこんな相談を受けました。
部長に呼び出されて「◯◯さんへのパワハラはやめなさい!」と説明もなく言われて困ってます。
こんなことを言われた私は◯◯さんと今後どのように接したらいいでしょうか?
このスタッフさん、仮にAさんと呼びます。
Aさんはベテランのスタッフさんです。
◯◯さんは新しく入社したスタッフさんで、Aさんが仕事のパートナーになりました。(配属された)
Aさんは仕事を教え、◯◯さんは教わりそれを丁寧に実践し覚えていきます。
そして、1ヶ月がすぎAさんが部長に呼び出され◯◯さんから「Aさんからのパワハラ」について相談を受けたことを伝えられたそうです。
僕はAさんからしか話を聞いていないので何がどうしてこうなったのか?がわかりません。
そして、◯◯さんが何をしてほしいのか?もよくわかりません。
というのも、◯◯さんが、部長を密室に呼び出し「Aさんの教え方はパワハラです」と伝えているわけです。
当然、◯◯さんは部長がAさんにその事実を伝えることも解るはず。
ということは、◯◯さんの気持ちとしては「職場移動を希望しているのかなー」と思うわけです。
でも、部長はAさんに対して「お前が悪い、◯◯さんとの関係を良好にしなさい!」と命令しているように捉えてしまって…
どうなんだろう…
僕はAさんにこう返答しました。
「部長と◯◯さんと3人で話す機会を作ってもらえませんか?」と頼んでみたらどうですか?
僕はそもそも部長がそれぞれと密会で話している事自体がいけないんぢゃないかと。
でも、部長自体が密会すること自体に「オレ、頼られてるな―」って酔っていたらどうしようなんて不安もあったりして。
どうなんでしょうか…みなさんならどうしますか?
教えて偉い人です。

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